Haben Sie manchmal das Gefühl, zwischen Mitarbeitenden, Klient*innen und Leitungsebene aufgerieben zu werden?
Wünschen Sie sich mehr Klarheit, Sicherheit und Gelassenheit in Ihrer Führungsrolle?
Fragen Sie sich, wie Sie Ihr Team stärken, Konflikte besser lösen und Veränderungen konstruktiv begleiten können?
Wollen Sie verstehen, warum Menschen unterschiedlich „ticken“ – und wie Sie diese Vielfalt zielorientiert nutzen können?
Und wäre es nicht wohltuend, Teil eines Programms zu sein, das Sie persönlich stärkt, systemisch denken lehrt und Sie als Führungskraft nachhaltig weiterentwickelt?
Haben Sie manchmal das Gefühl, zwischen Mitarbeitenden, Klient*innen und Leitungsebene aufgerieben zu werden?
Wünschen Sie sich mehr Klarheit, Sicherheit und Gelassenheit in Ihrer Führungsrolle?
Fragen Sie sich, wie Sie Ihr Team stärken, Konflikte besser lösen und Veränderungen konstruktiv begleiten können?
Wollen Sie verstehen, warum Menschen unterschiedlich „ticken“ – und wie Sie diese Vielfalt zielorientiert nutzen können?
Und wäre es nicht wohltuend, Teil eines Programms zu sein, das Sie persönlich stärkt, systemisch denken lehrt und Sie als Führungskraft nachhaltig weiterentwickelt?
Ein strukturiertes Entwicklungsprogramm auf systemischer Basis fördert ein gemeinsames Führungsverständnis und eine gemeinsame Sprache im Denken in Zusammenhängen. Führungskräfte lernen, Organisation, Team und Individuum als vernetzte Systeme zu begreifen – und ihre Entscheidungen darauf auszurichten.
Systemisch geschulte Führungskräfte können komplexe Zusammenhänge erkennen, Wechselwirkungen einschätzen und Verantwortung eigenständig übernehmen. Das stärkt die Selbststeuerung in der Organisation und entlastet die oberste Leitungsebene spürbar.
Systemische Führung berücksichtigt Beziehungen, Sinn und Dynamiken. Führungskräfte lernen, Mitarbeitende in ihrer Rolle zu sehen, Ressourcen zu aktivieren und Zugehörigkeit zu fördern – ein entscheidender Faktor für Motivation, Bindung und Stabilität.
Das MDA-Modell (Matrix for the Development of Attitude) verbindet systemisches Denken mit Haltungsarbeit: Führungskräfte reflektieren ihr Handeln, ihre Wirkung und Verantwortung. Das führt zu authentischer, reflektierter und werteorientierter Führung.
Der JPP (Jungian Personality Profile) unterstützt das systemische Verständnis von Vielfalt und Wechselwirkung. Führungskräfte erkennen eigene Präferenzen und die ihrer Mitarbeitenden – und lernen, Unterschiede nicht als Hindernis, sondern als Ressource im System zu nutzen.
Systemische Kommunikation bedeutet, Muster zu erkennen und Einflussmöglichkeiten gezielt zu nutzen. Modelle wie Transaktionsanalyse, Vier-Ohren-Modell oder Gewaltfreie Kommunikation werden praxisnah verbunden, um in schwierigen Gesprächssituationen lösungsorientiert und beziehungsstärkend zu handeln.
Teams sind lebendige soziale Systeme. Systemische Führungskräfte erkennen Dynamiken, Rollen und unausgesprochene Erwartungen. Sie gestalten Prozesse so, dass Teams sich selbst organisieren, Verantwortung übernehmen und gemeinsam wachsen können.
Systemische Führung versteht Widerstand als sinnvolles Signal des Systems. Im Modul Change Management lernen Führungskräfte, Beteiligung zu fördern, Perspektivenvielfalt zu nutzen und Veränderungen unter Einbezug aller relevanten Akteure zu gestalten.
Durch systemische Reflexion und gemeinsame Lernräume entsteht eine Kultur der Kooperation, Transparenz und Verantwortungsübernahme. Das Programm stärkt die Organisation als Ganzes und entwickelt eine lernende, dialogorientierte Führungsstruktur.
Eine Ausbildung zur systemischen Führungskraft ist eine Investition in die Fähigkeit der Organisation, Komplexität zu bewältigen. Sie schafft Strukturen, die sich selbst weiterentwickeln, und Führungskräfte, die Veränderungen initiieren statt nur darauf zu reagieren.
Das Entwicklungsprogramm
Individuell | Nachhaltig | Motivierend
Programm entdecken und persönliches Wachstum starten.
Möchten Sie Ihre Organisation so aufstellen, dass Führung auf allen Ebenen professionell, reflektiert und wirksam wird?
Fragen Sie sich, wie Sie Ihre mittlere Führungsebene entlasten und gleichzeitig Verantwortung und Selbststeuerung stärken können?
Wünschen Sie sich ein gemeinsames Führungsverständnis, das Haltung, Kommunikation und Teamkultur miteinander verbindet?
Suchen Sie nach einem Programm, das Führungskräfte nicht nur schult, sondern zu systemisch denkenden Gestalter*innen entwickelt?
Und wäre es nicht beruhigend zu wissen, dass Ihre Organisation Führungskräfte hervorbringt, die Wandel aktiv gestalten statt nur darauf zu reagieren?
Möchten Sie Führungskräfte entwickeln, die sich mit Ihrer Organisation und deren Werten identifizieren?
Mehr erfahren über das Programm für Ihre Organisation.