Das Entwicklungsprogramm
Individuell | Nachhaltig | Motivierend
Warum ein eigenes Führungskräfteprogramm anbieten?
Nachhaltige Professionalisierung der Führungsebenen
Ein strukturiertes Entwicklungsprogramm auf systemischer Basis fördert ein gemeinsames Führungsverständnis und eine gemeinsame Sprache im Denken in Zusammenhängen. Führungskräfte lernen, Organisation, Team und Individuum als vernetzte Systeme zu begreifen – und ihre Entscheidungen darauf auszurichten.
Entlastung der Geschäftsleitung durch systemisch kompetente mittlere Führungsebenen
Systemisch geschulte Führungskräfte können komplexe Zusammenhänge erkennen, Wechselwirkungen einschätzen und Verantwortung eigenständig übernehmen. Das stärkt die Selbststeuerung in der Organisation und entlastet die oberste Leitungsebene spürbar.
Verbesserung der Mitarbeiterbindung und Senkung der Fluktuation
Systemische Führung berücksichtigt Beziehungen, Sinn und Dynamiken. Führungskräfte lernen, Mitarbeitende in ihrer Rolle zu sehen, Ressourcen zu aktivieren und Zugehörigkeit zu fördern – ein entscheidender Faktor für Motivation, Bindung und Stabilität.
Stärkung der Haltung und Werteorientierung der Führungskräfte
Das MDA-Modell (Matrix for the Development of Attitude) verbindet systemisches Denken mit Haltungsarbeit: Führungskräfte reflektieren ihr Handeln, ihre Wirkung und Verantwortung. Das führt zu authentischer, reflektierter und werteorientierter Führung.
Persönlichkeitsentwicklung als Schlüssel zur Führungsentwicklung
Der JPP (Jungian Personality Profile) unterstützt das systemische Verständnis von Vielfalt und Wechselwirkung. Führungskräfte erkennen eigene Präferenzen und die ihrer Mitarbeitenden – und lernen, Unterschiede nicht als Hindernis, sondern als Ressource im System zu nutzen.
Professionelle Kommunikationskompetenz für komplexe Systeme
Systemische Kommunikation bedeutet, Muster zu erkennen und Einflussmöglichkeiten gezielt zu nutzen. Modelle wie Transaktionsanalyse, Vier-Ohren-Modell oder Gewaltfreie Kommunikation werden praxisnah verbunden, um in schwierigen Gesprächssituationen lösungsorientiert und beziehungsstärkend zu handeln.
Teamentwicklung als kontinuierliche Systempflege
Teams sind lebendige soziale Systeme. Systemische Führungskräfte erkennen Dynamiken, Rollen und unausgesprochene Erwartungen. Sie gestalten Prozesse so, dass Teams sich selbst organisieren, Verantwortung übernehmen und gemeinsam wachsen können.
Sicherheit im Umgang mit Veränderung und Widerstand
Systemische Führung versteht Widerstand als sinnvolles Signal des Systems. Im Modul Change Management lernen Führungskräfte, Beteiligung zu fördern, Perspektivenvielfalt zu nutzen und Veränderungen unter Einbezug aller relevanten Akteure zu gestalten.
Stärkung der Organisationskultur und des Miteinanders
Durch systemische Reflexion und gemeinsame Lernräume entsteht eine Kultur der Kooperation, Transparenz und Verantwortungsübernahme. Das Programm stärkt die Organisation als Ganzes und entwickelt eine lernende, dialogorientierte Führungsstruktur.
Investition in systemische Zukunftsfähigkeit
Eine Ausbildung zur systemischen Führungskraft ist eine Investition in die Fähigkeit der Organisation, Komplexität zu bewältigen. Sie schafft Strukturen, die sich selbst weiterentwickeln, und Führungskräfte, die Veränderungen initiieren statt nur darauf zu reagieren.
Die Module und individuelle Gestaltungsmöglichkeiten
Begleitendes Coaching zum Führungskräfteprogramm
- Unterstützung bei konkreten Führungsfragen
- Transfer in den Führungsalltag
- Reflexion der persönlichen Herausforderungen
- Schnelles Handeln in Krisensituationen
- Entwicklung eines Früherkennungssystems
- Rollenfindung bei geringer Führungserfahrung
- Orientierung in Veränderungsprozessen
- Geistiges Sparing
- Die persönliche Entwicklung unterstützen